SELINEXT
Nous contacter

Approche

Décider avant d’accélérer.

Notre méthode relie compréhension, arbitrage, construction, mise en production et transmission.

Parler de votre besoin

Cadre de travail

Cinq étapes, chacune avec un résultat attendu.

Illustration d’un parcours de décision reliant besoin, options, arbitrages, architecture logicielle et mise en œuvre.

  1. 01 · Besoin

    Comprendre le problème

    Identifier les acteurs, les usages, les contraintes et la décision à prendre.

  2. 02 · Options

    Comparer avant de choisir

    Examiner la faisabilité, les compromis, les dépendances et les coûts d’exploitation et d’évolution.

  3. 03 · Système

    Concevoir le système

    Définir l’architecture, les données, les interfaces et les responsabilités.

  4. 04 · Fiabilité

    Préparer l’usage réel

    Tester, sécuriser, déployer et observer selon les risques et responsabilités du système.

  5. 05 · Reprise

    Préparer la reprise

    Documenter les décisions, transmettre le contexte et préparer la reprise.

Principes de décision

Quatre critères pour choisir.

Une technologie n’est retenue que si elle sert le problème, les contraintes et les personnes qui devront vivre avec.

Formes d’intervention

Du cadrage court à la réalisation complète.

Une mission peut commencer par un cadrage, se poursuivre par une conception ou couvrir la réalisation, la mise en production et la transmission. Les responsabilités et les livrables sont définis avant de commencer.

Suite

Une décision à clarifier ou un système à construire ?

Décrivez la décision à prendre, le système concerné et les contraintes connues.

Parler de votre besoin